Como evitar o burnout na sua empresa?

A Síndrome de Burnout é uma doença que vem ganhando destaque nos últimos anos. Burnout é uma palavra inglesa que significa algo que deixou de funcionar por exaustão, que queimou de fora para dentro. No Brasil, ela também é conhecida por Síndrome do Esgotamento Profissional.

Trata-se de um distúrbio psíquico caracterizado por um estado crônico de estresse e tensão emocional em decorrência de condições desgastantes de trabalho. São fatores externos relacionados ao ambiente de trabalho que causam a Síndrome de Burnout, por exemplo: cobrança excessiva de resultados, pressão de chefes ou diretores ou até mesmo falta de colaboradores gerando quantidade excessiva de serviços.

É importante ressaltar que, independentemente da idade, qualquer pessoa pode ser afetada por essa síndrome, que causa, dentre outros sintomas, crises de ansiedade e casos graves de depressão.

Segundo pesquisa realizada pela ISMA-BR, 30% dos brasileiros economicamente ativos sofrem de burnout, tornando o Brasil o segundo país com a população mais estressada do mundo, ficando atrás apenas do Japão, onde 70% das pessoas sofrem com a doença.

Sintomas
A síndrome causada pelo estresse no trabalho é caracterizada por:

  • Cansaço excessivo;
  • Dor de cabeça;
  • Insônia;
  • Dificuldade de concentração;
  • Constantes pensamentos negativos;
  • Mudanças de humor;
  • Problemas gastrointestinais.

Fonte: ABMT

O que fazer para controlar os sintomas?

  1. Pratique atividades físicas regularmente;
  2. Converse com seu gestor e negocie prazos e períodos de trabalho;
  3. Inclua na rotina atividades de lazer.
  4. Monitore os sintomas e busque tratamento!O que empresas podem fazer para evitar o burnout?

Adotar medidas que proporcionem o bem-estar dos colaboradores e que contribuam para tornar o ambiente de trabalho um lugar mais agradável. Como exemplos, temos: o day off (dia de folga), home office, maior flexibilização de horários, mais diálogos e recompensas, dentre outros. Importante destacar que a valorização e o incentivo dos colaboradores também são formas de evitar que aconteça o esgotamento.

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